Dierenvoedselbank verliest grootste geldschieter: ‘Op eigen kracht kunnen we niets’

Het voortbestaan van de Dierenvoedselbank in IJsselmonde staat op losse schroeven
nu de voornaamste geldschieter Stichting Dierenlot zijn financiële steun opzegt. Voorzitter Wilco Hoogerwerfis er kapot van. “Wij zijn afhankelijk van anderen en op eigen kracht kunnen we echt niets.”

Ook van de hulpmiddelen die de vrijwilligersorganisatie in bruikleen heeft bij dierenlot. De bus, een aanhanger en een bakfiets, zijn op donderdag 27 november teruggenomen. Stichting Dierenlot laat in een reactie aan OPEN Rotterdam weten dat de bus niet meer kon rijden omdat hij niet goed onderhouden was. Toch was de bus nog bij de voedselbank in gebruik: “Zonder auto is het hart er uit. Kan ik geen dierenvoer brengen en halen en kan ik niet naar de uitgifte punten”, aldus Hoogerwerf. De stichting bedient volgens Wilco bijna 1200 huisdieren langs meerdere punten in Rotterdam.

Stichting Dierenlot laat in een reactie weten dat het stopzetten van de steun komt omdat de dierenvoedselbank niet zelfredzaam is en al jaren niet aan bepaalde voorwaarden voldoet zoals een bedrijfsplan en een goede boekhouding. De schulden die de Dierenvoedselbank heeft bij dierenlot zijn door de organisatie wel kwijtgescholden: “Wij vinden het bijzonder vervelend als de organisatie niet kan voort bestaan. Niet alleen voor alle mensen die afhankelijk zijn van de dierenvoedselbank maar ook zeker voor Wilco en Yvonne die hun ziel en zaligheid in deze organisatie hebben zitten. Maar als een organisatie alleen op onze steun draait, dan is de vraag of de organisatie nog levensvatbaar is.”

De hele reactie van Stichting Dierenlot lees je hieronder:

“DierenLot helpt kleine en middelgrote zelfstandige dierenhulporganisaties op verschillende manieren:

Financieel: door het mogelijk maken van concrete projecten waarvoor een aanvraag is gedaan. Zo hebben we bijvoorbeeld in 2023 geld gegeven zodat de voedselbank bakken kon aanschaffen zodat het voer veilig opgeslagen kon worden (na een rattenplaag).
In natura: door het in bruikleen geven van bijvoorbeeld dierenambulances. Zo rijdt de Dierenvoedselbank op dit moment met een bestelauto die door ons in bruikleen is gegeven. De kosten voor het rijden met de auto zijn voor de organisatie zelf, al hebben we bijvoorbeeld gezamenlijke inkoop van de verzekering waardoor de kosten flink gedrukt worden en ook voor onderhoud nemen wij bij oudere auto’s een deel van de kosten op ons.

Capacitybuilding: wij vinden het belangrijk dat de organisaties die wij steunen ook zelf geld ophalen. Wij zijn niet opgericht om structurele begrotingssteun te geven aan de organisaties die wij steunen, maar helpen wel mee om te kijken hoe ze zelf zoveel mogelijk geld op kunnen halen bij overheden, particulieren en door het doen van acties.
Wij geven dus geen subsidie, maar steunen op projectbasis. Twee keer per jaar op onze Landelijke Bijeenkomst ontvangen de organisaties die aanwezig zijn een bijdrage in de vorm van een cheque. Deze is door de organisaties vrij te besteden. Hiervoor gelden wel voorwaarden. Het te ontvangen bedrag is maximaal 50% van wat de organisatie zelf aan fondsenwerving ophaalt. Is dat 5.000 euro op jaarbasis, dan geven wij dus maximaal 2.500 euro. Dit vinden wij belangrijk, want juist door zelf ook actief fondsen te werven laat je als organisatie zien dat je een belangrijke functie vervult in de maatschappij.

De organisaties die wij ondersteunen noemen wij Erkend DierenLot Beneficianten en die moeten aan bepaalde voorwaarden voldoen waaronder bijvoorbeeld een ANBI- Status, up to date beleidsplan en onderbouwde jaarcijfers. Hier voldoet de Dierenvoedselbank momenteel niet aan en eigenlijk al meerdere jaren niet. Wij hebben graag willen helpen, maar kunnen ook niet met onze regels blijven schipperen. Onze donateurs verwachten dat ook van ons.

De auto van de dierenvoedselbank kan helaas niet meer rijden. Wij kunnen deze op dit moment niet vervangen.

Wij vinden het bijzonder vervelend als de organisatie niet kan voort bestaan. Niet alleen voor alle mensen die afhankelijk zijn van de dierenvoedselbank maar ook zeker voor Wilco en Yvonne die hun ziel en zaligheid in deze organisatie hebben zitten. Maar als een organisatie alleen op onze steun draait, dan is de vraag of de organisatie nog levensvatbaar is. Het is dan ook belangrijk dat ze zelf geld stromen binnenhalen om hun kosten te dekken. Overigens laten we ze niet zomaar vallen. Er staan nog rekeningen bij ons open van de dierenvoedselbank (boetes, onderhoud en verzekeringen). Deze zullen wij kwijtschelden.”