Waar vorig jaar uit de begroting bleek dat de gemeente Rotterdam in zwaar weer verkeerde, vertelt de begroting dit jaar ander nieuws. De stad heeft voldoende reserves en vanaf 2027 is het huishoudboekje structureel op orde. Dat betekent dat een nieuw stadsbestuur straks een stabiele basis krijgt om verder te bouwen.
In de begroting van de gemeente Rotterdam voor 2026 staat dat de gemeente er goed voorstaat. Rotterdam wordt nu zelfs als ‘financieel gezond’ genoemd. Michiel Groeneveld, woordvoerder van wethouder Bart Joost van Rij, legt uit wat daar precies mee wordt bedoeld. “Dit houdt in dat de gemeente haar inkomsten en uitgaven goed in balans heeft. Er is genoeg geld om plannen uit te voeren, er zijn reserves voor tegenvallers en vanaf 2027 houdt Rotterdam structureel geld over.”
Van zorgelijke cijfers naar stabiele begroting
Vorig jaar zag het er een stuk slechter uit voor de gemeente. Uit de begroting van vorig jaar bleek dat de financiële situatie van de gemeente zorgelijk was en dat bezuinigingen noodzakelijk waren. “Dat heeft meerdere oorzaken”, vertelt Groeneveld. “Vorig jaar stond de begroting onder druk door hoge inflatie, stijgende kosten en grote onzekerheden, bijvoorbeeld rond de jeugdzorg.”
Mede door flink ingrijpen van de gemeente en een duidelijke koers is het de gemeente gelukt om in een jaar tijd de reserves op orde te brengen en de financiën te stabiliseren, volgens Groeneveld. Daarnaast heeft ook het Rijk een handje geholpen: “Er zijn extra middelen beschikbaar gekomen, onder meer vanuit het Rijk, bijvoorbeeld voor armoede en jeugdzorg. Die combinatie zorgt ervoor dat er nu weer een robuuste en sluitende begroting ligt, waarin ruimte is voor investeringen in de stad.”
Stad vooruit, zonder extra kosten voor bewoners
De angst bestond vorig jaar dat de rekening van de bezuinigingen bij de Rotterdammer zou komen te liggen. Toch is dat niet gebeurd, vertelt Groeneveld. “De lasten voor Rotterdammers zijn in deze collegeperiode – op de gebruikelijke indexaties na – niet verhoogd. De rekening is dus niet bij de inwoners neergelegd.”
In plaats daarvan is vooral gezocht naar een verbetering van de organisatie, andere keuzes bij uitgaven en het benutten van de extra gelden van het Rijk. “Dat heeft ervoor gezorgd dat er toch ruimte is om te investeren in woningbouw, leefbaarheid, armoedebestrijding en infrastructuur, zonder de lasten voor Rotterdammers te verzwaren”, aldus Groeneveld.
Investeringen in de stad
Het stadsbestuur blijft investeren in projecten die zorgen voor groei en leefbaarheid. Zo wordt metrostation Zuidplein vernieuwd, krijgt het strand van Hoek van Holland een opknapbeurt en worden in Pernis en andere dorpen de dorpsharten aangepakt. Ook komt er extra tempo in de woningbouw in Rotterdam-Zuid.
Afval is natuurlijk een steeds groter wordend probleem in Rotterdam. Maar met het Schoonoffensief wil de gemeente hier verandering in brengen en extra mensen inzetten om de straten van de stad schoon te houden. Meldingen via MeldR worden sneller opgepakt, zo staat in de begroting, en bewoners kunnen meedoen via containeradoptie of wijkacties.
Er komen ook extra parkeerplekken bij de P+R’s Meyersplein en Kralingse Zoom. Zo blijft de stad bereikbaar. Ondernemers krijgen daarnaast meer ruimte om te groeien en er wordt gekeken naar de toekomst van de Rotterdamse haven en een aantrekkelijk investeringsklimaat.
Over de toekomst van de Rotterdamse haven maakte OPEN Rotterdam vorige maand nog een explainer. “Als we niet uitkijken, is de haven in 2040 weg”, aldus Corné Boot, topman van BP. “We staan op een kruispunt.”
Gelijke kansen
In 2026 blijft de gemeente inzetten op het verkleinen van armoede en het bieden van gelijke kansen. Kinderen van ouders met een laag inkomen kunnen naar de kinderopvang en ouderen krijgen meer korting op de Rotterdampas.
Ook wordt er extra hulp geboden aan Rotterdammers die moeite hebben met digitale vaardigheden. De gemeente wil daarnaast het culturele aanbod in de stad verder versterken.
Investeren in de gemeente
De afgelopen jaren is er ruim 20 miljoen euro geïnvesteerd in de kleinere plekken van de gemeente, zoals Hoek van Holland, Rozenburg, Pernis en Heijplaat. Denk aan vernieuwde dorpscentra, meer groen en veilige openbare ruimtes. Ook het wijkgericht werken is inmiddels stevig verankerd. Via wijkhubs, wijkraden en wijkmanagers krijgen bewoners meer te zeggen over hun eigen buurt.
Een belangrijk project dat in gang is gezet, is de nieuwe stadsbrug met openbaar vervoer tussen Zuidplein en Kralingse Zoom. Deze oeververbinding moet beide stadsdelen binnen vijftien minuten met elkaar verbinden en is hard nodig vanwege de plannen voor 30.000 nieuwe woningen in de Oostflank.
Werk, zorg en veiligheid
Steeds meer Rotterdammers vinden werk via leerwerktrajecten en taalondersteuning. Op straat wordt ingezet op toezicht en handhaving, en er blijft aandacht voor de opvang van dak- en thuislozen. Ook werkt de gemeente aan groenere straten en pleinen, een ontwikkeling waar zij volgend jaar ook mee door wil.
Een zorgenkind is en blijft wel de jeugdzorg. Ondanks extra geld van het Rijk zijn de tekorten groot. Rotterdam is hierin niet de enige gemeente die worstelt met de kosten. Het college zoekt naar structurele oplossingen en blijft aandringen op betere financiering vanuit Den Haag.
Toch kijkt het stadsbestuur met vertrouwen vooruit. Rotterdam is financieel gezond, sociaal sterk en klaar voor de toekomst. Een nieuw bestuur kan op een stevige basis verder bouwen aan een stad die groeit, verbindt en kansen biedt aan alle Rotterdammers.